首   页 走进略阳 新闻中心 政府信息公开 政务服务 政民互动 专题专栏


略阳县预算绩效管理改革成效显著

近年来，我县紧扣“向绩效要预算、要质量、要效益、要服务”导向，以制度建设与队伍培育为“双轮驱动”，纵深推进预算绩效管理改革，成效持续彰显。

建强制度体系，筑牢闭环管理根基。围绕预算与绩效管理一体化核心要求，结合实际优化管理流程，明确绩效目标设定、过程监控、结果评价、审核反馈等环节的责任边界，推动财务工作与业务深度融合。同步完善全过程管理制度，构建“事前精准定标—事中动态监控—事后科学评价”的完整闭环，为绩效管理工作规范开展提供坚实制度保障。

锻造专业队伍，夯实改革人才底盘。将人才队伍建设作为深化改革的核心抓手。一方面，采用“线上培训+线下实操”“理论授课+案例研讨”相结合的模式，搭配“老带新”传帮带机制，强化单位负责人的绩效主体意识，提升业务人员的政策理解与实操能力；另一方面，引入第三方专业机构，依托其技术与人才优势开展重点项目、部门整体支出绩效评价，在提升评价质量的同时，进一步扩大绩效管理覆盖范围。

狠抓结果应用，释放绩效导向效能。严格把关预算部门绩效评价报告质量，建立评价结果与预算安排“硬挂钩”机制，推动评价结论直接对接政策优化、预算调整。对评价结果为“中”“差”的项目，依规执行预算资金扣减或终止政策执行，以精准的资源调配实现“节约成本、提升效能”的双重目标，切实将绩效理念贯穿预算管理全流程。