局属各单位,局机关各股室:
按照县委、县政府《关于印发<建立调度点评考核奖惩机制推进重点工作落实落细的实施办法(试行)>的通知》(略字〔2021〕41号)精神,自6月开始,县委、县政府每月将对确定的10项重点工作进行调度点评考核,其中涉及我局4项牵头、6项配合工作。为高质量完成各项工作任务,现将各项工作责任分工印发给你们,请严格按照分工,认真抓好落实。
一、明确细化任务。针对4项牵头工作,各牵头领导、牵头单位负责,要对标上级要求、市考指标、县定目标,按照考实考精、注重实效的原则,及时商各列考单位及县考核办制定考核内容及责任体系,细化量化列入考核的主要内容、考核依据、评分标准、考核办法。6项配合工作由各牵头领导负责,加强与牵头单位的对接、沟通,明确考核内容和标准,组织相关单位、股室按照考核标准做好推进落实。
二、加强工作调度。由我局牵头的4项工作,各牵头领导和单位要根据各项工作推进实际,每周或每旬召开调度会,通报进展、协调问题、督促落实。同时,要主动加强与县上各专项工作办公室以及相关镇办、部门的沟通对接,加强协作配合、及时灵通信息,确保各重点工作有序衔接、加快推进。
三、按月考核排名。每月28号前,各牵头领导负责,将我局4项牵头工作推进情况、存在问题(含市级月考核点评反馈问题)及下一步工作安排进行汇总,同时,对本月工作进行考核,排出前三位和后三位单位,并说明排名依据、原因,形成通报材料,报经分管县级领导审定后报县考核办。通报材料要简明扼要、条理清楚,突出问题导向、落实导向,问题通报要点到具体的单位、人和事。6项配合工作牵头领导要加强与牵头单位的对接、沟通,及时掌握考核排名情况,确保不排进后三位。
附件:略阳县发展和改革局列入调度考核点评奖惩重点工作责任分工表
略阳县发展和改革局
2021年6月4日
略阳县发展和改革局列入调度考核点评奖惩重点工作责任分工表
类别 |
序号 |
重点工作 |
牵头领导 |
牵头单位 |
完成时限 |
备注 |
牵 头 事 项 |
1 |
项目工作 |
赵 强 |
重点办 |
每月28日前 |
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2 |
经济运行 |
周忠东 |
局规划股 |
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3 |
产业振兴 |
郑志强 |
局产业股 |
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4 |
深化改革 |
汤 杰 |
局体改股 |
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配 合 事 项 |
5 |
招商引资 |
张文斌 |
局苏陕协作股 |
牵头单位:县经合中心 |
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6 |
生态环保 |
郑志强 |
局工贸股 |
牵头单位:生态环境局略阳分局 |
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7 |
乡村振兴 |
黄 伟 |
代赈办 |
牵头单位:县农业农村局 |
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8 |
城镇振兴 |
张文斌 |
局投资股 |
牵头单位:县住建局 |
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9 |
风险防控 |
汤 杰 |
金融办 |
牵头单位:县信访局 |
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10 |
民生实事 |
周忠东 |
局社会事业股 |
牵头单位:县教体局 |